

Omgevingen veranderen
voortdurend. Bedrijven worden daardoor gedwongen constant mee te veranderen.
Waarom zijn sommige bedrijven beter in staat mee te gaan in de bewegingen
van de markt dan anderen?
Somax levert diensten op het gebied van resultaatgericht veranderen. Veranderingen
worden gedragen door de werknemers die het betreft. De ene werknemer is beter
in staat zich aan te passen dan de andere. Somax helpt mensen de verandering
te aanvaarden en vertrouwen in hun eigen veerkracht te hebben. Zelfvertrouwen
is de basis voor deze vaardigheid. Op basis van dit zelfvertrouwen worden
bereidheid en bekwaamheid van zowel medewerkers als leidinggevenden verbeterd.
Deze vaardigheden worden aangeleerd met behulp van trainingen, coaching of
sparring. Ook loopbaanbegeleiding behoort tot de mogelijkheden.
Tevens worden veranderingstrajecten door ons geïnitieerd en vervolgens in de uitvoering ondersteund door middel van interimmanagement en projectmanagement.
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
Iedereen kan beter functioneren. De vraag is alleen hoe, en vooral, wil ik daar energie in steken. De uitspraak "zo ben ik nu eenmaal" duidt op het laatste. In een 3-daags seminar leren deelnemers hoe hun gedrag ontstaan is, hoe het te veranderen is en wordt er een daadwerkelijke start gemaakt met veranderen. |
Om
effectief te kunnen verkopen moet er vertrouwen bestaan tussen verkoper
en opdrachtgever. Dat vertrouwen ontstaat alleen wanneer je in staat
bent de werkelijke behoeften van de opdrachtgever boven te halen. |
Als
u leiding geeft aan een team van mensen, dan zult u waarschijnlijk kunnen
beamen dat het met de ene werknemer veel beter klikt dan met de andere.
Waar de ene werknemer aan een half woord genoeg heeft, lijkt u bij een
ander nooit de juiste snaar te kunnen raken.
Dit heeft te maken met botsende gedragsprofielen. |
Wordt
de werkdruk soms teveel? Lijkt het alsof iedereen wat van ú wilt? |
De
meeste mensen weten wel hoe het moet. Het liefst zouden zij altijd naar
deze overtuiging handelen. Maar in stress situaties doen ze dat soms
niet.
Op zulke momenten is het handig als een vertrouwenspersoon je ter zijde kan staan. Je met woord en daad kan stimuleren om dat te doen waarvan je zelf al wist dat dat het juiste was. |